2013年04月10日上午9點(diǎn)在公司一樓會(huì )議室舉辦有關(guān)專(zhuān)項（工程類(lèi)）技能和職業(yè)操守培訓，由公司工程項目管理中心負責對工作管理部、分公司及項目部等工程項目管理人員進(jìn)行了培訓及工作任務(wù)安排。具體內容包括：①如何依據“四控制、一管理”紅頭文件中項目管理風(fēng)險控制進(jìn)行考核？②針對項目上下派質(zhì)量安全管理人員工作職責以及在開(kāi)展具體工作時(shí)的需填報的檢查表格③如何準確填報生產(chǎn)報表？等。會(huì )上要求各工作部負責主管人員認真學(xué)習并提出意見(jiàn)或建議，在04月17日前報我部門(mén)，各工作部責任人員名單表同時(shí)上報。