近來(lái)，市一建公司認真學(xué)習貫徹中央改進(jìn)作風(fēng)“八項規定”及市國資委黨委（２０１３）８號文件，把轉變和改進(jìn)公司各級領(lǐng)導干部作風(fēng)作為今年開(kāi)局的重要抓手并結合實(shí)際制定了具體的規定和措施。

一是從公司領(lǐng)導干部做起，按照“團結和諧、模范帶頭、清正廉潔”的要求，切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設。班子成員時(shí)時(shí)嚴格要求自己，處處以身作則，勤奮敬業(yè)，率先垂范。

二是堅持以人為本、做到經(jīng)常深入基層，深入群眾調查研究，切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理及職工生活中的實(shí)際困難，發(fā)展、保證、維護好企業(yè)和廣大職工群眾的根本利益。

 三是注重實(shí)效，不搞形式主義。精簡(jiǎn)會(huì )議和文件，改進(jìn)會(huì )風(fēng)文風(fēng)，提倡少開(kāi)會(huì )，開(kāi)短會(huì )，不做表面文章。

 四是堅持厲行節約，勤儉辦企業(yè)。嚴格執行公務(wù)接待制度，嚴控各項費用開(kāi)支，嚴格落實(shí)各項節約措施。

五是嚴以律己，堅持廉潔從業(yè)。各級領(lǐng)導干部帶頭執行廉潔自律的各項規定，不利用職務(wù)便利以權謀私。進(jìn)一步完善部門(mén)權力內控機制建設，嚴格崗位問(wèn)責和責任追究，保持務(wù)實(shí)清廉的政治本色。

六是完善績(jì)效考核制度，把改進(jìn)作風(fēng)作為績(jì)效考核的一項重要內容，按照“一管理、四控制”進(jìn)行量化和細化，定期進(jìn)行考核評分。