我司江西師范大學(xué)瑤湖校區研究生公寓項目工程獲得本年度“江西省建筑施工安全文明工地”稱(chēng)號，該工程經(jīng)省級建筑安監部門(mén)嚴格考核，通過(guò)層層篩選，在為數不多的省級樣板工地中脫穎而出，工程現場(chǎng)的安全文明設施布置規范、整潔，獲得專(zhuān)家評審組的一致好評。

本工程在開(kāi)工之前就確定為：確保“省級”安全文明工地，創(chuàng )信譽(yù)的重點(diǎn)窗口工程。加強工地安全生產(chǎn)，文明施工管理，對促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度，樹(shù)立企業(yè)良好形象，拓展市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益有著(zhù)極為重要的意義。

為創(chuàng )省級安全文明工地，在公司領(lǐng)導的支持和指導下本項目成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，由各專(zhuān)業(yè)隊班組長(cháng)、專(zhuān)（兼）職安全員組成的現場(chǎng)創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組。項目部設專(zhuān)職安全員三名，各施工班組設兼職安全員一名。設備管理人員１名，專(zhuān)門(mén)負責設備安全生產(chǎn)?，F場(chǎng)管理員一名，項目部受予質(zhì)安員安全生產(chǎn)四權，即違章制止權、嚴重制止權、嚴重隱患停工權、經(jīng)濟處罰權、安全生產(chǎn)一票否決權、實(shí)施權效對策、控制危險點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無(wú)防護不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。項目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識水平。建立定期安全檢查制度，專(zhuān)職安全員每天必須進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，項目部每周進(jìn)行一次安全檢查，分公司每半個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查，總公司不定期安全抽檢。檢查內容為：制度明確內容齊全以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時(shí)組織人員和物資定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，專(zhuān)職安全員負責復檢，確保安全事故隱患及時(shí)排除。同時(shí)，班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個(gè)工程施工現場(chǎng)。

在創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，現場(chǎng)施工員和安全員為現場(chǎng)安全直接責任人。開(kāi)工前，由專(zhuān)職安全員組織所有管理人員學(xué)習安全生產(chǎn)內容，新進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行了“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，安全教育內容具體、有針對性，安全教育做到隨到隨教。項目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識水平。

    通過(guò)創(chuàng )建“安全文明工地”，強化了安全文明意識，給各項目管理人員提供一個(gè)良好的提高自身水平的機遇，也使得管理人員明確思路，開(kāi)拓進(jìn)取，從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，為公司贏(yíng)得良好的信譽(yù)，也為我們明天的市場(chǎng)打下了基礎。

在整個(gè)工程創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中，我們在施工中突出一個(gè)細字，在檢查落實(shí)中突出一個(gè)嚴字，在成品中突出一個(gè)精字。施工現場(chǎng)多次受到監理、業(yè)主、上級主管部門(mén)的好評，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的指導和支持，離不開(kāi)廣大員工的熱情參與和共同努力。通過(guò)這次創(chuàng )優(yōu)工地的工作，使我公司安全文明施工工作又有了一個(gè)提高；在以后的工作中，我們將再接再厲，創(chuàng )造更好更高標準的“安全文明工地”工地。