11月2日，公司召開(kāi)辦公會(huì )議，重點(diǎn)討論和研究部門(mén)機構改革和調整設置等問(wèn)題。會(huì )議認為：根據近年來(lái)公司管理運行的情況，雖然工作效率比過(guò)去略有提高，但是，從總體運行的狀況來(lái)看，部門(mén)工作效能還是低下，運轉協(xié)調性差，普遍存在著(zhù)數據不清，線(xiàn)條和內部控制管理不到位等問(wèn)題，責、權、利沒(méi)有真正得到貫徹落實(shí)，存在著(zhù)人浮于事和懶、慵、散等大窩飯現象。長(cháng)此以往勢必嚴重制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。因此，機構的改革和設置調整勢在必行。 

會(huì )議強調：通過(guò)機構改革和設置的調整，切實(shí)解決思想觀(guān)念上、工作機制上、辦事方式方法上存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步整合人力資源和規范工作程序，減少流程環(huán)節，杜絕管理盲點(diǎn)，堵住工作漏洞；進(jìn)一步理順部門(mén)之間的職責和運轉協(xié)調關(guān)系；進(jìn)一步明確部門(mén)職能配置和崗位職責，以提高辦事能力和工作績(jì)效為目的，達到企業(yè)內部管理規范化、信息化、程序化、線(xiàn)條化、表格化和現代化的要求，使每一項工作真正責任落實(shí)到人，為公司今后在決策方面提供快捷、明確和準確的數據依據。

會(huì )議要求：為了保證順利推進(jìn)公司適時(shí)機構改革和設置的調整，要求各部門(mén)領(lǐng)導干部做到：(一)堅守崗位，忠于職守，不得因機構改革中自己所在的部門(mén)可能合并或撤銷(xiāo)，就等待觀(guān)望，不積極主動(dòng)開(kāi)展工作。(二)在機構改革中，要正確對待機構的合并、撤銷(xiāo)和人事的變動(dòng)，個(gè)人堅決服從組織決定。(三) 各部門(mén)要按照會(huì )議的部署，盡快制定部門(mén)職能和崗位職責；制定部門(mén)工作制定動(dòng)態(tài)化表格管理和流程；制定對擬成立的專(zhuān)業(yè)工作部門(mén)提出具體的職責要求。